FOKUS & ANSATZ
Was macht HEITKAMP ... anders?
HEITKAMP ist eine auf Marketing, Produkt- & Innovationsmanagement, Vertrieb & Business Development sowie Unternehmensentwicklung spezialisierte Strategie- & Personalberatungsboutique.
Aufbauend auf mehr als 15 Jahren eigener Erfahrung in beratenden und verantwortlichen Positionen in diesen Bereichen, sowohl in Deutschland als auch international, bietet HEITKAMP strategiefundierte Personalberatung für marktnahe Unternehmensbereiche im Mittelstand.
Die Grundlage für die erfolgreiche Besetzung einer Vakanz ist ein geteiltes Verständnis von Strategien & Geschäftsmodellen für bestehende oder neue Märkte.
Gerne begleitet und unterstützt HEITKAMP mittelständische Unternehmen dabei, diese Themen weiterzuentwickeln, kommunizierbar zu machen und passende Rollenprofile zu formulieren. Unabhängig davon, ob Sie eine neue Position intern oder extern besetzen möchten.
Auf diese Weise dient HEITKAMP seinen Kunden** als vertrauensvoller Sparring- & Umsetzungspartner bei der Steigerung der Zukunftsfähigkeit und der Sicherung des nachhaltigen Unternehmenserfolgs.
Lernen Sie HEITKAMP unverbindlich kennen!
Entscheiden Sie, ob Sie zunächst mit dem Strategiedialog (A) starten möchten oder Ihre Überlegungen schon so konkret sind, dass Sie direkt ein Suchprofil für eine neue Rolle formulieren und HEITKAMP mit der direkten Kandidatensuche (B) beauftragen möchten. Auf Wunsch begleitet HEITKAMP auch weitere Phasen nach erfolgreicher Stellenbesetzung im Sinne einer nachhaltigen Strategieimplementierung. Lernen Sie HEITKAMP unverbindlich kennen und entscheiden Sie, welche Vorgehensweise am besten zu Ihrer Unternehmenssituation passt!
Wie kann HEITKAMP Sie unterstützen?
Die Beratungsmodule.
STRATEGIE REVIEW
Fokus des Moduls
Strategie ist mehr als die 1:1-Umsetzung von einmal verfassten Plänen. Es gibt Unsicherheiten und unvorhersehbare Faktoren, die den Weg der Umsetzung beeinflussen. Umso wichtiger ist es, regelmäßig zu prüfen, ob die Zielorientierung hinreichend ist.
Unser Beitrag
Die Steigerung der Zukunftsfähigkeit eines Unternehmens erfordert regelmäßig die Überprüfung des Erreichten. HEITKAMP prüft gemeinsam mit Ihnen, ob Meilensteine mit Blick auf die ursprünglichen Ziele erreicht wurden oder ob Anpassungen erforderlich sind.
Ihr Nutzen
Wenn HEITKAMP Sie ausgehend vom Strategiedialog durch die unterschiedlichen Phasen begleiten und unterstützen darf, sehen wir das Strategie-Review als wichtiges Element zur Standortbestimmung auf dem Weg der Zielerreichung. So haben Sie jederzeit Transparenz hinsichtlich des Fortschritts und können zudem weitere Potentiale für zukünftiges Wachstum identifizieren.
ONBOARDING
Fokus des Moduls
Ein reibungsloses Onboarding neuer Führungskräfte erfordert diverse Schulungen und Prozesse. Es betrifft die Führung von Teams ebenso wie die Zusammenarbeit im Management.
Unser Beitrag
HEITKAMP unterstützt in dieser Phase basierend auf den Ergebnissen des Strategiedialogs u.a. bei der Vorbereitung und Durchführung von Management-Workshops. Diese Workshops fördern neben inhaltlichen Fortschritten stets auch die Zusammenarbeit im (Management-)Team.
Ihr Nutzen
Durch einen neutralen, aber inhaltlich mit Ihnen abgestimmten Moderator, haben Sie mit HEITKAMP eine zusätzliche Option, neue Initiativen im Unternehmen zu etablieren, konstruktive Diskussionen strukturiert zu führen und die Integration neuer Themen und Führungskräfte zu forcieren. Dies wird auf die Strategieumsetzung einzahlen!
STRATEGIE DIALOG
Fokus des Moduls
Ein geteiltes Verständnis der unternehmerischen Ziele und Strategieoptionen sind das Fundament der Zusammenarbeit.
Unser Beitrag
HEITKAMP ist aktiver Zuhörer und Sparring Partner. Gerne unterstützen wir Sie dabei, strategische Optionen darzustellen, zu analysieren und weiterzuentwickeln.
Ihr Nutzen
Überführen Sie Ihre Ideen und Ziele mit HEITKAMP effizient in dokumentierte Strategieoptionen und schaffen Sie die Grundlage für (interne) Kommunikation, Motivation und weiteres Wachstum.
ZUKUNFTS
FÄHIGKEIT
DIRECT SEARCH
Fokus des Moduls
Für die erfolgreiche Umsetzung von Strategien und Wachstumsinitiativen braucht es die richtigen Köpfe. Wenn diese im eigenen Unternehmen nicht vorhanden oder durch ihre aktuelle Rolle gebunden sind, ist ein externes Recruiting erforderlich.
Unser Beitrag
HEITKAMP übernimmt für Sie die Suche, Ansprache und Vorauswahl potentieller Kandidaten für Ihre Vakanz auf Basis eines mit Ihnen abgestimmten Profils.
Ihr Nutzen
Das mit HEITKAMP geteilte Strategieverständnis in Verbindung mit unserer eigenen Industrie- und Managementerfahrung in marktnahen Bereichen ermöglicht eine Kandidatenansprache „auf Augenhöhe“. So gewinnen Sie gemeinsam mit HEITKAMP hochqualifizierte Kandidaten für Ihr Unternehmen – auch wenn diese heute vielleicht noch nicht aktiv auf Stellensuche sind.
Erfahren Sie mehr über die Beratungsmodule
STRATEGIE DIALOG
Fokus des Moduls
Ein geteiltes Verständnis der unternehmerischen Ziele und Strategieoptionen ist das Fundament der Zusammenarbeit.
Unser Beitrag
HEITKAMP ist aktiver Zuhörer und Sparring Partner. Gerne unterstützen wir Sie dabei, strategische Optionen darzustellen, zu analysieren und weiterzuentwickeln.
Ihr Nutzen
Überführen Sie Ihre Ideen und Ziele mit HEITKAMP effizient in dokumentierte Strategieoptionen und schaffen Sie die Grundlage für (interne) Kommunikation, Motivation und weiteres Wachstum.
DIRECT SEARCH
Fokus des Moduls
Für die erfolgreiche Umsetzung von Strategien und Wachstumsinitiativen braucht es die richtigen Köpfe. Wenn diese im eigenen Unternehmen nicht vorhanden oder durch ihre aktuelle Rolle gebunden sind, ist ein externes Recruiting erforderlich.
Unser Beitrag
HEITKAMP übernimmt für Sie die Suche, Ansprache und Vorauswahl potentieller Kandidaten für Ihre Vakanz auf Basis eines mit Ihnen abgestimmten Profils.
Ihr Nutzen
Das mit HEITKAMP geteilte Strategieverständnis in Verbindung mit unserer eigenen Industrie- und Managementerfahrung in marktnahen Bereichen ermöglicht eine Kandidatenansprache „auf Augenhöhe“. So gewinnen Sie gemeinsam mit HEITKAMP hochqualifizierte Kandidaten für Ihr Unternehmen – auch wenn diese heute vielleicht noch nicht aktiv auf Stellensuche sind.
ONBOARDING
Fokus des Moduls
Ein reibungsloses Onboarding neuer Führungskräfte erfordert diverse Schulungen und Prozesse. Es betrifft die Führung von Teams ebenso wie die Zusammenarbeit im Management.
Unser Beitrag
HEITKAMP unterstützt in dieser Phase basierend auf den Ergebnissen des Strategiedialogs u.a. bei der Vorbereitung und Durchführung von Management-Workshops. Diese Workshops fördern neben inhaltlichen Fortschritten stets auch die Zusammenarbeit im (Management-)Team.
Ihr Nutzen
Durch einen neutralen, aber inhaltlich mit Ihnen abgestimmten Moderator, haben Sie mit HEITKAMP eine zusätzliche Option, neue Initiativen im Unternehmen zu etablieren, konstruktive Diskussionen strukturiert zu führen und die Integration neuer Themen und Führungskräfte zu forcieren. Dies wird auf die Strategieumsetzung einzahlen!
WACHSTUMSINITIATIVE
Fokus des Moduls
Strategieumsetzung bedeutet zu gestalten, im Markt zu lernen, Vorgehensweisen anzupassen und somit den kontinuierlichen Fortschritt einer Wachstumsinitiative sicherzustellen.
Unser Beitrag
HEITKAMP unterstützt Sie in der Zusammenarbeit mit der neuen Führungskraft und in einem kontinuierlichen Strategieprozess – effektiv, effizient und pragmatisch.
Ihr Nutzen
Durch individuell abgestimmte Formate hilft HEITKAMP sowohl Ihnen als Entscheider als auch der neuen Führungskraft selbst, Wachstumsinitiativen effektiv voranzutreiben. Letzteres kommt im Tagesgeschäft schnell zu kurz und genau hier liegt der Fokus von HEITKAMP.
STRATEGIE REVIEW
Fokus des Moduls
Strategie ist mehr als die 1:1-Umsetzung von einmal verfassten Plänen. Es gibt Unsicherheiten und unvorhersehbare Faktoren, die den Weg der Umsetzung beeinflussen. Umso wichtiger ist es, regelmäßig zu prüfen, ob die Zielorientierung hinreichend ist.
Unser Beitrag
Die Steigerung der Zukunftsfähigkeit eines Unternehmens erfordert regelmäßig die Überprüfung des Erreichten. HEITKAMP prüft gemeinsam mit Ihnen, ob Meilensteine mit Blick auf die ursprünglichen Ziele erreicht wurden oder ob Anpassungen erforderlich sind.
Ihr Nutzen
Wenn HEITKAMP Sie ausgehend vom Strategiedialog durch die unterschiedlichen Phasen begleiten und unterstützen darf, unterstützen darf, ist das Strategie-Review ein wichtiges Element zur Standortbestimmung auf dem Weg der Zielerreichung. So haben Sie jederzeit Transparenz hinsichtlich des Fortschritts und können zudem weitere Potentiale für zukünftiges Wachstum identifizieren.
IHR PARTNER.
WACHSTUMSSCHWÄCHE ODER NEUES GESCHÄFTSFELD?
Um das Unternehmen (wieder) erfolgreicher zu machen, braucht es eine klare Vision, eine Strategie, vor allem aber die richtigen Mitstreiter**. Menschen, die sich dem Unternehmensziel verpflichtet fühlen, und die sich mit ihrer Erfahrung und ihren Fähigkeiten einbringen.
FÜR WEN IST HEITKAMP DER IDEALE PARTNER?
Sie sind Gesellschafter, angestellter Geschäftsführer oder haben eine sonstige führende Position mit GuV- bzw. Budget- und Personalverantwortung inne und wollen die Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens oder Ihrer Geschäftseinheit steigern?
Fragen, die sich aus Sicht der Unternehmens- oder Geschäftsfeldleitung häufig stellen, gerade in der Konzeptphase:
-
Wer kann als Sparring involviert werden, um neue Ideen offen zu diskutieren?
-
Wie kann „Unruhe“ (Stichwort: Flurfunk) im Unternehmen vermieden werden?
-
Wie können Strategien und Wachstumsinitiativen kommunizierbar gemacht werden?
-
Wer kann etwaige Analysen & Recherchen übernehmen und Empfehlungen formulieren?
-
Was sollte vorgedacht werden, bevor kompetente Führungskräfte und Experten in den Prozess involviert werden?
-
Wie kann der Fokus auf das wichtige Tagesgeschäft sichergestellt werden, um dort keine Ergebnisse zu gefährden?
TRUSTED ADVISOR.
Nutzen Sie HEITKAMP als vertrauensvollen Partner, der berät, strukturiert und daran mitarbeitet, Change- & Wachstumsinitiativen erfolgreich umzusetzen – insbesondere durch die Vermittlung von hochqualifizierten Kandidaten in marktnahen Rollen, die aktiv und langfristig die nachhaltige Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens steigern und Verantwortung übernehmen. Der HEITKAMP-Beitrag: Strategiefundierte Personalberatung.
Lernen Sie HEITKAMP unverbindlich kennen.
WACHSTUMSSCHWÄCHE ODER NEUES GESCHÄFTSFELD?
Um das Unternehmen (wieder) erfolgreicher zu machen, braucht es eine klare Vision, eine Strategie, vor allem aber die richtigen Mitstreiter:innen. Menschen, die sich dem Unternehmensziel verpflichtet fühlen, und die sich mit ihrer Erfahrung und ihren Fähigkeiten einbringen.
FÜR WEN IST HEITKAMP DER IDEALE PARTNER?
Sie sind Gesellschafter, angestellter Geschäftsführer oder haben eine sonstige führende Position mit GuV- bzw. Budget- und Personalverantwortung inne und wollen die Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens oder Ihrer Geschäftseinheit steigern?
Erfolgreich Neues schaffen
Mit klarem Fokus und den richtigen Köpfen wird die Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens nachhaltig gestärkt.
Erfolgreich Neues schaffen
Mit klarem Fokus und den richtigen Köpfen wird die Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens nachhaltig gestärkt.
STATUS-QUO.
IHRE CHANCE.
Nutzen Sie den Status-Quo als Chance – mit Unterstützung durch HEITKAMP.
Den Status-quo hinterfragen
Nutzen Sie HEITKAMP als vertrauensvollen Sparringpartner.
Neue Ziele & Wege in den Blick nehmen
HEITKAMP erarbeitet gemeinsam mit Ihnen auf Wunsch mögliche Routen und gewinnt Mitstreiter für den Weg zum Ziel.
Machen!
…und lernen
Strategien sind erst erfolgreich, wenn sie tatsächlich umgesetzt und, wenn nötig, bewusst angepasst werden.
Neue Erkenntnisse in die Strategie integrieren
Mit Offenheit, Neugier und Zielorientierung können Strategien weiterentwickelt und Wachstumschancen erschlossen werden.
Erfolgreich Neues schaffen
Mit klarem Fokus und den richtigen Köpfen wird die Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens nachhaltig gestärkt.
Erfolgreich Neues schaffen
Mit klarem Fokus und den richtigen Köpfen wird die Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens nachhaltig gestärkt.
ÜBER HEITKAMP.
DER GRÜNDER.
Claudio Heitkamp stammt aus der Mittelstandsregion Ostwestfalen-Lippe. Seine Tätigkeitsschwerpunkte liegen seit über 15 Jahren in den Bereichen Marketing, Produkt- & Innovationsmanagement, Vertrieb & Business Development sowie Unternehmensentwicklung.
Zuvor studierte er an der Christian-Albrechts-Universität zu Kiel Betriebswirtschaftslehre mit den Schwerpunkten Gründungs- und Innovationsmanagement, Organisation und Marketing.
Im Anschluss an sein Studium baute der Diplom-Kaufmann ein Entrepreneurship-Center zur Förderung technologiebasierter Gründungen auf. Über die Entwicklung, insbesondere der Organisation, von so genannten Spin-offs veröffentlichte Claudio Heitkamp zudem wissenschaftliche Artikel.
Seine Laufbahn in der Industrie begann er als Referent des Vorstandsvorsitzenden bei einem mittelständischen Messtechnikkonzern (mehr als 450 Mio. EUR Umsatz, ca. 3.900 Mitarbeiter weltweit) mit Fokus auf Marketing, Vertrieb und Produktmanagement. Weitere Positionen führten Claudio Heitkamp unter anderem als Business Unit Manager und Director Business Development in die USA.
Bei einem weiteren hochspezialisierten, mittelständischen Messtechnikunternehmen war Claudio Heitkamp als Mitglied des Managementteams mehrere Jahre u.a. verantwortlich für Strategie, Business Development und Marketing.
Vor der Gründung seiner eigenen Strategie- und Personalberatung war er zuletzt Leiter einer internen Beratungseinheit.
Das Erschließen neuer Märkte, das Etablieren neuer Geschäftsmodelle sowie der entsprechenden Strukturen und Prozesse, aber auch die Zusammenarbeit mit diversen Stakeholdern gehören seither zum Arbeitsalltag von Claudio Heitkamp. Der HEITKAMP-Beratungsfokus leitet sich unmittelbar aus dem eigenen beruflichen Werdegang in der Wissenschaft und der mittelständischen Industrie ab.
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KUNDENSTIMMEN.
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Naya Denner
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Karel Rachim
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Danielle Yliuay